17 Kasım 2018 Cumartesi

Lider ekibinden ne bekler ? Neden ısrar eder ?

İnancıma göre iş dünyasında gelecek için bir plan yapıyorsan bu planın en önemli parçası ekip, takım olmalıdır. Bu nedenle takımı ve takım oyununu özellikle önemsiyorum. BKM ekibim ile geçmişte aştığımız engeller, ulaştığımız başarılar bana gelecek için ümit ve cesaret veriyor. Bununla beraber dünyadaki değişim teknolojideki gelişim bazı şeyleri farklı yapmamızı gerektiriyor diye düşünüyorum. Son zamanlarda belki dijital / sosyal medyadaki ayak izlerim (vurgularım) bazı konulardaki odak ve ısrarımı ele veriyor olabilir. Dijital teknolojileri çok önemsiyorum, çok kıymet veriyorum ama aynı zamanda doğru kullanmak ve üretmek konularına ayrıca özen gösteriyorum. Dijital dünyada tüketici olmak çok kolay ama üretici olmak bir o kadar zor. Bu nedenle gelecekte dijital üreticilerin, emekçilerin fark yaratacağını düşünüyorum. Bu nedenle ekibimden bir süredir bu konuda beklentilerim de ısrar ediyorum. Şu konularda sorumluluk almalarını istiyorum.

a. sosyal medyada içerik üretmek

b. blog yazılarında etkin olmak

c. sosyal sorumluluk çalışmaları ve dijital bağış konularında aktif olmak

d. sahip olduğumuz ürün ve hizmetlerin tanıtılması konusunda insiyatif almak.


Neden bunları istiyorum ve sorumluluk almalarını bekliyorum? Çünkü;

Yapılan işlerin sonuçları
Kaynak kullanımının en etkin şekilde olması
Yeni bir bilgi öğrenmek ve paylaşmak
Ekip iyileri tedarikçiler ve iş ortaklarımızla kurduğumuz ilişkiler
Her türlü yeni iş fikrinin desteklenmesi ve cesaretlendirmesi
Şirket içinde örnek bir yaşam kalitesinin kurulması
önemlidir. Ve önem verdiğimiz bu amaçlara ulaşabilmek için birlikte sorumluluk almamız gerekir.


Böylece ;

ürettiklerimizin hem görünür olmasını sağlamış, hem de son kullanıcının yaşadıklarını deneyimlemiş,
okumak, öğrenmek ve bilgi paylaşmak konusunda çevremize örnek olurken kendimizi yenilemiş,
ülkemize sosyal sorumlulukları ile borcunu ödeyen örnek vatandaş oluruz.
Bana göre sorumluluk devredilemez bir ekip çalışmasıdır. Konuşma dilimiz “ben yapıyorum” “benim ekibim yapıyor” değil “biz yapıyoruz” şeklinde olmalıdır. Günümüz iş hayatında artık kimse kimseye bağlı yada bağımlı değil. Her birimiz iş yönetiyoruz ve sorumluluk alıyoruz. Özetle, sorumluluk aldıkça gelişir ve geliştikçe olumlu yönde değişir, olgunlaşırız.

Soner Canko

https://medium.com/@SonerCanko/lider-ekibinden-ne-bekler-neden-%C4%B1srar-eder-f80e456e7d6b

Liderliğe giden yolda 5 önemli adım

CEO’luğa giden yolda nelere ihtiyaç olduğunu, kendi tecrübelerime dayanarak beş maddeyle açıkladım. Açıkladığım bu maddeleri buradan sizlerle de paylaşmak istedim.


1.Sürece odaklanmak: Kariyerimde planlı programlı şekilde ilerlemedim. Her genç, okuldan mezun olduktan sonra genel müdür olma hayali kuruyor. Ancak bu süreç çok farklı ilerliyor. Sonuca ulaşmanın yanı sıra sürece de odaklanmak gerekiyor. O süreç içinde de insanın kendini sürekli geliştirmesi son derece önemli.

2.Meraklı olmak: Meraklı olmanın önemini birçok platformda dile getiriyorum. Merak, ufkunuzu açan ve yeni bilgiler ve deneyimleri keşfetmenizi sağlayan son derece kıymetli bir özellik. Bu nedenle gençlere en büyük tavsiyem; meraklı olun, meraklı olun, meraklı olun!

3.Çok çalışmak: İlgilendiğiniz, sorumluluk aldığınız her konuda çok fazla ve verimli çalışmalısınız. Çalışmakla kastettiğim asla saatlerce ofiste kalmak değil. İşte başarılı olmak, ancak iyi bir özel hayat dengesiyle mümkün. Özel hayatınızda da kendinizi geliştirecek aktivitelerde bulunmalı, ailenizle vakit geçirmeli ve sabırlı bir şekilde elinizden gelenin en iyisini yapmalısınız.

4.Kendini yenilemek ve kendini başkalarıyla mukayese etmemek: İnsanların kendilerini sürekli başkalarıyla mukayese etmesi, içine düşülen en büyük tuzaklardan biri. “Okuldan mezun olan arkadaşım şu anda şurada çalışıyor, ben de bunu yapmalıyım” gibi kıyaslamalar son derece tehlikeli olabiliyor. Başkalarına odaklanmaktansa kendi işine odaklanmak her zaman çok daha iyidir.

5.Takım olmak: Bir işte başarıya ulaşmak için en öncelikli ihtiyaçlardan birinin iyi bir takım oluşturmak olduğunu düşünüyorum. Takımınızda kadın-erkek dengesinin olması ve çeşitlilik de çok önemli. Herkesin birbirine benzediği bir takımın monotonluk getirdiğini söylemek yanlış olmayacaktır. Size inanan, sizinle aynı hedefe odaklanan kişileri bir araya toplar ve onlara sorumluluk verirseniz, başarılı olmamanız için hiçbir neden kalmaz.

Soner Canko

https://medium.com/@SonerCanko/liderli%C4%9Fe-giden-yolda-5-%C3%B6nemli-ad%C4%B1m-caa5dbc9a4f1