Günümüzde çoğu kişi maaşlı işini bırakıp, başarılı bir startup ile yoluna devam etmek istiyor. Bu, her sabah saat 8’de iş başı yapıp, akşam da saatleri trafikte geçen Y ve peşi sıra gelen Z kuşağındakilerin en büyük hayali.
İyi bir fikir etrafında şekillenmek, startup için başarının garantisi olmuyor. Şu an 58 ülkede kullanılan Uber, aslında aynı hizmeti veren Taxi Magic fikrinin geliştirilmesiyle var oldu. Kendi işini kurma çabalarında başarı hikayelerinden çok, maalesef hayal kırıklıkları yaşanıyor. Doğru bir ekip, strateji, yürütme ve müşteri ilişkileri gibi faktörler kurduğunuz işin başarısına fazlasıyla etki ediyor. Birbirini iyi anlayan, tamamlayan ve birbirlerine gözü kapalı güvenen ortakların her zaman için başarıya giden yolu daha kolay ve keyifli bir hale getirdiğini unutmayın. Uzmanlık alanları farklı olan ortaklar, birbirlerinin eksik taraflarını tamamlayarak bir bütünlük oluşturacaktır. Kısacası sinerji çok önemli.
Strateji ile İlerleyin
Hiçbir şey kusursuz olmaz. Sürekli hesaplama yaparak ya da her şeyi mükemmel hale getirmeye çalışarak faaliyete geçmeyi ertelemeyin. Bir strateji oluşturun ve buna bağlı kalarak ilerleyin. En kısa zamanda oluşturduğunuz ürünü sektöre sunun. Tabii ki fikrinizi en iyi hale getirmeye çabalamalısınız, ancak bunu harekete geçtikten sonra da yapabilirsiniz. Projeniz başarıya ulaştığında son hali ile ilk hali arasında ciddi farklar olduğunu göreceksiniz. Fikriniz ilk aklınıza geldiği şekilde başarılı olabilir, ancak kalıcı olması için değişikliğe uğramasına, yetişmesine izin verin. Sektörünüz ne olursa olsun, müşteri sorunlarıyla ilgili sürekli olarak güncellemeler yapın ve onları yanıtsız bırakmayın. Müşterilerinizin önerilerine kulak verin, onlara hak veriyorsanız ya da size mantıklı geliyorsa ürününüz için gerekli geliştirmeyi/değişikliği yapın. Müşteri memnuniyetinin her zaman için başarının faktörlerinden biri olduğunu unutmayın.
Deneyimli ve Tutkulu Bir Ekibiniz Olsun
Fikriniz ne olursa olsun, ekibinizi deneyimli ve işine tutkulu bir şekilde bağlı olan insanlardan oluşturun. Geçmiş rollerinde hedeflerine başarıyla ulaşan, hevesini hiç kaybetmeyen insanlarla çalışın. İşe alımlarda sadece belli yeteneklere sahip kişileri değil, şirket kültürünü de yaşatabilecek, ekip içinde uyumlu çalışabilen ve birbirine güvenen kişileri seçmeniz çok önemli. Beyin göçünün yoğun olduğu günümüzde, çalışanlarınıza şirket kültürünü hissettirmeniz çok önemli. Size sadece maddi olarak değil, içten bir bağlılık duymaları, oranın bir parçası olduklarını hissetmeleri çok önemli. Öğrenmeye ve denemeye açık, müşteri ve çözüm odaklı, sorumluluk sahibi, enerjik ve teknolojiyi takip eden kişilerle çalışın. Çalışanlarınızın tutkularını ve yaratıcılıklarını kullanarak kendilerinden bir şeyler katmalarına teşvik edin. Tutkuların bastırılmadığı, desteklenen ekiplerin en iyi ürünleri çıkardığını unutmayın. Bu sayede girişiminiz sürekli kendini geliştirebilir
Alıntı:
