Her sektörde zaman içerisinde genel kabul gören iş modelleri oluşur ve ürünler ile hizmetler o iş modelleri üzerinde gelişirler, ta ki bir gün yenilikçi ve “ezber bozan” bir iş modeli gelip o sektördeki tüm dinamikleri altüst edene kadar.
“Ezber bozan” iş modelleri; mevcut sektörün önde gelen oyuncuları tarafından göz ardı edimiş veya çözmek için yetersiz kaldıkları veya hiç göremedikleri taleplerin çevik bir şekilde çözüldüğü yenilikçi yaklaşımlar ile karşımıza çıkıyor.
“Ezber bozan” iş modeli diye yeni bir tanıma ihtiyaç duyulmasının nedeni, bu yeni iş yapma şekli ile birlikte ürün veya hizmetlerin sunuluş biçiminin, ürünlerin geliştirilip pazara sunulmasında rol alan paydaşların ve o paydaşların üstlendiği rollerin artık değişmiş olması, bir diğer deyişle ezberlerin bozulmuş olması.
Bugün “ezber bozan” iş modellerinde akla ilk gelen öncü örnekler; WhatsApp, Amazon, Uber, Netflix, Airbnb gibi firmaların yarattıkları yaklaşımlar. Onların geliştirdikleri iş modelleri bizlerin kullanıcılar olarak da hayatını geri döndürülemeyecek şekilde değiştirmiş durumda. Örneğin, bundan çeyrek yüzyıl önce internetten kitap satışı modelini temel alarak kurulan Amazon, iş modelini teknolojinin gelişimi ve müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda zaman içerisinde birçok kez kökten değiştirerek ve yenileyerek nasıl dönemin şartlarına uygun hale getirdiğini bizlere gösteriyor.
https://www.bloomberght.com/yorum/dr-soner-canko/2280103-finans-sektorunde-yeni-is-modelleri
